आभार व्यक्त करण्याची संस्कृती वाढवा: सतत प्रशंसा व्यक्त करा, इतरांना देखील तसे करण्यास प्रेरित करा

 आभार व्यक्त करण्याची संस्कृती वाढवा: सतत प्रशंसा व्यक्त करा योग्य कामा बाबत , इतरांना देखील तसे करण्यास प्रेरित करा

आजच्या जलद गतीच्या कार्य वातावरणात, जिथे अंतिम तारखा महत्त्वाच्या असतात आणि ताण सहसा जास्त असतो, आभार व्यक्त करण्याची संस्कृती वाढवणे परिवर्तनात्मक ठरू शकते. सतत प्रशंसा व्यक्त करणे केवळ व्यक्तींना प्रोत्साहित करत नाही, तर संघांना एक अशा वातावरणात वाढवण्याची प्रेरणा देते जिथे मान्यता ही कार्यस्थळाचा नैसर्गिक भाग बनते. जेव्हा आपपसात कामच्या ठिकाणी लोक व व्यवसाईक लीडर , अधिकारी  आभार व्यक्त करतात , तेव्हा तो संपूर्ण कंपनीसाठी एक मानक स्थापित करतो, जे सकारात्मक प्रभाव सभोताली  निर्माण करतो.

कार्यस्थळावर आभार व्यक्त करण्याचे महत्त्व

आभार व्यक्त करणे केवळ एक शिष्टाचार नाही; ते एक शक्तिशाली साधन आहे जे कर्मचारी नैतिकता , संलग्नता आणि एकूणच कल्याण वाढवू शकते. संशोधनाने दर्शविले आहे की आभार व्यक्त करणे खालील फायदे देते:

• नोकरीच्या समाधानात वाढ: जे कर्मचारी प्रशंसा अनुभवतात ते त्यांच्या नोकरीत अधिक समाधानी असतात. आभार व्यक्त करणे आणि मूल्याची भावना निर्माण करते, ज्यामुळे व्यक्तींना सर्वोत्तम प्रयत्न करण्यासाठी प्रोत्साहित करते.

• संघात्मक सहयोगात सुधारणा: आभाराची संस्कृती खुल्या संवाद आणि सहयोगाला प्रोत्साहित करते. जेव्हा प्रशंसा सामायिक केली जाते, तेव्हा ती विश्वास निर्माण करते आणि नातेसंबंध मजबूत करते, ज्यामुळे अधिक एकत्रित संघ डायनॅमिक तयार होतो.

• कर्मचारी टिकविण्यात सुधारणा: आभाराला प्राधान्य देणाऱ्या संघटनांमध्ये कमी टर्नओव्हर दर अनुभवला जातो. जे कर्मचारी मान्यता आणि मूल्य मिळवतात अशा कंपन्यांमध्ये राहण्याची अधिक शक्यता असते.

व्यवसाईक लीडर(नेत्यांनी) व अधिकारी वर्गाने   सतत प्रशंसा कशी व्यक्त करावी 

 आभार व्यक्त करणे एक कार्यस्थळाची संस्कृती निर्माण करण्यासाठी आवश्यक आहे जी मान्यतेला महत्त्व देते. येथे आपल्या नेतृत्व शैलीत प्रशंसा समाविष्ट करण्यासाठी काही व्यावहारिक पद्धती आहेत:

1. सतत आभार व्यक्त करा

दररोज आभार व्यक्त करण्याची सवय लावली पाहिजे. हे सहकाऱ्यांच्या प्रयत्नांची मान्यता देण्यासाठी एक साधा थांबा घेणे किंवा जलद ईमेल पाठवणे यासारखे असू शकते. नेतृत्वाकडून सततची प्रशंसा इतरांसाठी मानक सेट करते आणि इतरांना ते करण्यास प्रोत्साहित करते.

2. आपल्या प्रशंसामध्ये विशिष्ट रहा

सामान्य प्रशंसा कधी कधी असत्य वाटू शकते. त्याऐवजी, तुम्ही काय प्रशंसा करत आहात याबद्दल विशिष्ट रहा. उदाहरणार्थ, “उत्कृष्ट काम केले” म्हणण्याऐवजी, “तुमच्या ग्राहकांच्या बैठक हाताळण्याची पद्धत मी खूपच आवडली; तुमचे विचार अमूल्य होते,” असे सांगा. या विशिष्टतेने तुमच्या आभारांना अधिक अर्थपूर्ण बनवते आणि सकारात्मक वर्तनांवर जोर देते.

3. सार्वजनिकपणे प्रयत्नांची मान्यता द्या

सार्वजनिक मान्यता आभाराच्या प्रभावाला वाढवू शकते. संघाच्या बैठकीत किंवा कंपनीच्या बातम्यांमध्ये व्यक्ती आणि संघाच्या उपलब्ध्यांचे प्रदर्शन करा. यामुळे मान्यता प्राप्त व्यक्तीला महत्त्व मिळते आणि इतरांना उत्कृष्टता साधण्यासाठी प्रेरणा मिळते, हे जाणून की त्यांच्या प्रयत्नांची मान्यता मिळेल.

4. सहकारी मान्यतेला प्रोत्साहित करा

संघाच्या सदस्यांना एकमेकांची मान्यता देण्याची संधी निर्माण करा. हे औपचारिक कार्यक्रमांद्वारे, जसे की “महिन्याचा कर्मचारी” सह किंवा अनौपचारिक पद्धतींमुळे, जसे की आभाराच्या नोट्स पोस्ट करण्यासाठी एक नोटिस बोर्ड तयार करणे, असू शकते. जेव्हा कर्मचारी एकमेकांच्या योगदानांची प्रशंसा करतात, तेव्हा ती संस्थेभर आभाराची संस्कृती मजबूत करते.

5. आभार व्यक्त करण्याची एक परंपरा तयार करा

आभार व्यक्त करण्यासाठी नियमित परंपरा स्थापन करण्याचा विचार करा, जसे की संघाच्या बैठकींचा प्रारंभ एका वर्तमनाने करा जिथे संघाचे सदस्य त्यांच्या कामामध्ये किंवा त्यांच्या सहकाऱ्यांबद्दल आभार व्यक्त करतात. हे सकारात्मक स्वरूप सेट करते आणि आभार व्यक्त करण्याची एक सांस्कृतिक मूल्य म्हणून प्रोत्साहन देते.

6. वाढीच्या आणि विकासाच्या संधी द्या

आभार व्यक्त करणे म्हणजे तुमच्या संघाच्या वाढीमध्ये गुंतवणूक करणे देखील असू शकते. प्रशिक्षण, मार्गदर्शन किंवा व्यावसायिक विकासाच्या संधी देणे हे दर्शवते की तुम्ही आपल्या कर्मचार्यांच्या कौशल्यांची कदर करता आणि त्यांच्या दीर्घकालीन यशामध्ये गुंतलेले आहात. यामुळे व्यक्तींना केवळ त्यांच्या वर्तमान योगदानांसाठीच नव्हे, तर त्यांच्या भविष्यातील संभाव्यतेसाठीही मूल्यवान वाटते.

7. प्रामाणिक आणि प्रामाणिक रहा

आभार व्यक्त करताना प्रामाणिकपणा महत्त्वाचा आहे. आपल्या प्रशंसा व्यक्त करण्याची पद्धत वास्तविक आणि तळहात असली पाहिजे. कर्मचारी सहसा असत्य आभार लक्षात घेतात, जे disengagement कडे नेतात. आपल्या संघाच्या सदस्यांच्या योगदानांना मान्यता देण्यासाठी खरोखरच वेळ काढा.

आभाराची सकारात्मक निर्मिती / लाट निर्माण करणे 

जेव्हा आभाराला प्राधान्य दिले, तेव्हा ते संस्थेत एक सकारात्मक लाट तयार होते . संघाचे सदस्य एकमेकांना प्रशंसा व्यक्त करण्यास सक्षम असतात, जे  एक सहकार्याचे वातावरण तयार करते जिथे प्रत्येकाला मूल्यवान वाटते. आभाराची ही सामायिक संस्कृती एकत्रितपणे काम करण्यासाठी अधिक प्रेरणा देण्यासह, नोकरीत, कामाच्या प्रगतीत आणि एकूणच समाधानात वाढ करते.

याव्यतिरिक्त, आभाराची संस्कृती कार्यस्थळाच्या पलीकडे देखील विस्तारित होऊ शकते. जे कर्मचारी प्रशंसा अनुभवतात ते त्यांच्या सकारात्मक मानसिकतेसह घरी आणण्यास सक्षम असतात, ज्यामुळे त्यांच्या वैयक्तिक जीवनात आरोग्यदायी नातेसंबंध तयार होतात.

निष्कर्ष

आभार व्यक्त करण्याची संस्कृती प्रोत्साहित करणे हे एक प्रभावी मार्ग आहे ज्याद्वारे   व्यवसाईक लीडर(नेत्यांनी) व अधिकारी वर्ग   कार्यस्थळाच्या वातावरणात सुधारणा करू शकतात. सतत प्रशंसा व्यक्त करून, व्यवसाईक लीडर(नेत्यांनी) व अधिकारी वर्ग  इतरांना देखील तसे करण्यास प्रेरित करतात, जे एक सहकार्य आणि समर्पित वातावरण तयार करते. ताण आणि स्पर्धा वाढत असलेल्या जगात, आभाराला एक मूलभूत मूल्य बनवणे संस्थांना अंतर्गतपणे रूपांतरित करण्यास मदत करू शकते. अंतिमतः, जेव्हा आभार कार्यस्थळाच्या तंतुंचा एक भाग बनतो, तेव्हा सर्वांचे फायदे होतात, ज्यामुळे एक यशस्वी, सहकारी, आणि सक्रिय संघ तयार होतो.

Dr . Mohite Mentoring 

www. drmohitementoring.com